公司堅持“以人為本”的原則,自創立伊始就把人才工作放在重要位置,盡力為人才提供發展自我、發展事業的良好機會。 鼓勵人才在競爭中實現自己的價值,為企業作出較大的貢獻。
◆ 以人為本
以人為本強調的是對人的尊重。尊重人的差異，用其所長，優化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權力和利益，能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權力和利益相對稱。
◆ 量才適用
有德有才重用，有德無才任用，無德一概不用。量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼備、較效率的人才脫穎而出。
◆ 創新超越
學習創新，不斷超越，從不滿足。完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結果認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。堅持“今天的較好成績是明天的較低標準”！
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